26 января 2024 года на площадке отеля «Азимут Смоленская» Ассоциация менеджеров провела панельную дискуссию на тему «Основные итоги 2023 года и новые тренды в управлении. HR-тренды в 2023-2024. Коллеги, сейчас все ищут возможность сориентироваться в сложных разнонаправленных и противоречивых рыночных трендах, в том числе, в области HR. Сегодня мы хотим предложить.
Главные HR-тренды 2024 года: обзор
за три месяца до. Как ответ на изменившийся рынок труда трансформируется и сама профессия HR. HR’s focus on compliance is a trend to focus on in 2024 as legal requirements continue to evolve, making it a crucial part of risk management and ethical leadership. На эти и другие вопросы мы попытались ответить в нашей статье, где собрали главные HR-тренды, которые, на наш взгляд, будут актуальны в 2024 году.
Ключевые HR-тренды 2024
Considering that the HR trends of 2024 will mostly be centered around remote or hybrid work, is it too crazy to consider the use of virtual reality as one of those HR trends? 48% компаний назвали совершенствование процессов продвижения и раскрутки талантов ключевой бизнес-практикой, что делает этот тренд одним из самых важных для HR в 2024 году. В этой статье мы рассмотрим 20 тенденций в сфере HR, на которые следует обратить внимание в 2023 году.
HR-тренды 2024
From performance reviews to career conversations, cost of living and clear structure on skill building, there are lots of problems HR teams need to solve in 2024. As an HR, it is critical to keep yourself updated with the newer developments to make a smooth transition in the workplace. So, here is a list of top HR trends that will impact the workplace in 2024. Discover how 2024 is shaping up to be HR’s most impactful year yet. 1. Performance and engagement will be HR’s highest priorities. We asked our roster of HR experts at Personio to detail the trends they see on the horizon for 2024 (and beyond). Click here for the full article. HR-тренды в 2024 году. Коллеги, сейчас все ищут возможность сориентироваться в сложных разнонаправленных и противоречивых рыночных трендах, в том числе, в области HR. Один из главных трендов 2024 года — автоматическая обработка данных искусственным интеллектом.
HR-тренды 2024 года: работодатели хотят вернуть сотрудников в офисы, те предпочитают остаться дома
– Яркий тренд 2023 г. – расхождение между ожиданиями кандидатов по уровню заработной платы и предложениями со стороны компаний. Тенденции развития HR аналитики от базовых HR-метрик до продвинутых методик для принятия стратегических решений и управления эффективностью. With 2024 in full swing, it’s up to HR leaders to predict what will essentially shape the future of work in the upcoming year and define priorities accordingly. В итоге, представляем вам топ-10 актуальных трендов влияния и развития в сфере HR России на 2024 год. Ключевые HR-тренды 2024. Чтобы ваша компания успешно справилась с вызовами на рынке труда в этом году, прислушайтесь к оценкам Джоша Берсина. Прежде, чем сформулировать HR-тренды на будущий год, обозначу, что их применение – это всегда творческий подход.
«Нанимать станет сложнее, чем когда-либо». 15 предсказаний на 2024-й от мирового HR-гуру
Будут активно меняться должностные инструкции, системы анализа компетенций и талантов, управление эффективностью. Управляемые искусственным интеллектом системы помогут наладить взаимодействие между сотрудниками и повысить их производительность. Компании будут активно использовать опыт сотрудников, прислушиваться к ним и учитывать их точку зрения при решении производственных задач. Особое внимание будет уделяться таким аспектам, как гибкость, рост, справедливая оплата труда, ощущение причастности к общему делу и отношения с руководством.
Работодатели понимают важность предоставления разнообразных финансовых стимулов. К основным относятся: консультации по управлению личными финансами, пенсионное страхование, скидки на продукцию компании, возможность приобретения акций по льготным ценам, а также различные бонусы и премии. Эти меры направлены не только на удовлетворение финансовых потребностей сотрудников, но и на повышение их лояльности, вовлеченности в деятельность компании. Непрерывное обучение и развитие навыков сотрудников Непрерывное обучение сотрудников позволяет хозяйствующим субъектам оставаться конкурентноспособными, адаптируясь к новым тенденциям и технологиям. Способствует повышению эффективности и производительности, поскольку сотрудники становятся более компетентными и быстрее справляются с задачами.
Также это повышает мотивацию, так как работники видят инвестиции в их профессиональное развитие. Компании, не вкладывающие в обучение сотрудников, рискуют уступить лидирующие позиции конкурентам. Важно помнить, что обучение делает персонал более гибким и способствует удержанию лидирующих позиций бизнеса на рынке. Адаптивное лидерство — новые оценки навыков лидера Традиционное представление о руководителе, как о жестком и авторитарном лидере, отходит на второй план. Тренды в HR-сфере указывают на смену акцентов в лидерских качествах. Наблюдается переход от авторитарного стиля руководства к более гибкому. В современных условиях, где изменения происходят постоянно, важность гибкости и способности быстро адаптироваться к новым вызовам возрастает. Эмпатия также выходит на передний план, позволяя лидерам лучше понимать и учитывать потребности своих команд, создавая гармоничную рабочую среду.
Эти качества помогают повышать вовлеченность и эффективность сотрудников, формировать доверительные отношения в коллективе. Пересмотр портрета кандидата, сотрудника Идеальный кандидат — персонаж вымышленный. Но хотя бы понимать, что это за человек, с какими качествами и навыками, HR-у не помешает. Часто анализ кандидата ограничивается базовыми параметрами: пол, возраст, семейное положение. Их часто путают с профилем кандидата. Кроме того, никто не говорит на языке кандидата. Яркий пример — публикуемые вакансии. Они пишутся не для того, чтобы зацепить кандидата, а на корпоративном tone of voice — так, как вакансию видят руководители.
На эти и другие вопросы мы попытались ответить в нашей статье, где собрали главные HR-тренды, которые, на наш взгляд, будут актуальны в 2024 году. Они основаны на исследованиях и прогнозах ведущих экспертов, а также наших наблюдениях и опыте. Надеемся, что статья будет полезна и штатным сотрудникам, и фрилансерам, и работодателям. Удержание персонала, а не поиск новых специалистов В условиях дефицита талантов и высокой конкуренции на рынке труда HR-специалисты все больше стремятся сохранять и развивать существующих сотрудников, а не постоянно искать и адаптировать новых. Затраты на наем и обучение новых сотрудников становятся выше, поэтому зачастую эффективнее инвестировать в развитие и рост нынешнего персонала. Для этого компании будут предлагать программы обучения, возможности карьерного роста и перепрофилирования, а также конкурентоспособные компенсационные пакеты, чтобы поддерживать заинтересованность и мотивацию специалистов.
Ментальное здоровье и культура благополучия Пандемия COVID-19, глобальные конфликты и изменения в экономике повысили уровень стресса и негативно повлияли на психическое состояние сотрудников. HR-лидеры осознают необходимость создания условий для поддержки ментального здоровья и предотвращения выгорания в рабочей среде. Для этого они внедряют различные программы, такие как бесплатные консультации психологов, тренинги по снижению стресса, гибкий график работы, корпоративный спорт и досуг. Популярность фрилансеров В 2024 году ожидается, что все больше компаний будут обращаться к услугам фрилансеров и временных подрядчиков для восполнения дефицита кадров.
По мнению автора статьи, 2024 год станет годом, когда HR-ы изменят представление о себе благодаря следующим трем трендам. Переход от разрозненных функций к решениям. Бизнес-модели эволюционируют, становясь более цифровыми и адаптируясь к потребностям потребителей. Поэтому изолированность и функциональность популярной операционной модели Ульриха оказалась под вопросом с точки зрения ее способности предоставлять кросс-функциональные и интегрированные бизнес-решения. Эволюция модели начнется в 2024 году, когда разрозненные HR-функции начнут интегрироваться в полноценные решения. HR уходит внутрь. За всю историю своего существования HR-функция менялась не раз. Были отделы кадров, отдела человеческого капитала, HR-партнеры, отделы по работе с людьми и культуре, и совсем недавно — отделы по работе с опытом сотрудников. В 2024 году HR-ы изменят эту ситуацию, вновь обретут свою идентичность и включится в стратегический разговор. HR объединяется с PR. Опыт сотрудников все чаще становится достоянием общественности, доходит до прямых трансляций увольнений в TikTok. Такие компании, как Zoom, JP Morgan и Goldman Sachs, приказывают сотрудникам вернуться в офис, информация об этот тут же становится публичной. HR-ы работают в стеклянной коробке. Недовольство внутренней политикой тоже быстро выходит в соцсети и сми, при этом аудитория не учитывает внутренний контекст и то, как это было донесено до сотрудников. Все больше моральных и социальных проблем требуют реакции со стороны организации.
HR и L&D тренды 2024
| HR-тренды и рынок труда в 2024 году | Гостиная «Тренды HR 2024». 20 билетов. Актуальные практики, кейсы уходящего года в формате бизнес-завтрака. |
| Тренды российского HR: вызовы и новые IT-технологии | РБК Тренды | Живая дискусcия от лидеров отрасли про тренды в HR в 2024 году. |
| HR-тренды 2023 в России | Основные тренды в HR индустрии | HR-тренды 2024. Взгляды визионеров за ширму будущего на рынке труда. Незаметный слон появился в нашей с вами комнате (ака рынок труда). |
Основные тренды в HR в 2024 году
- HR-стратегия развития компании на 2024 год
- «Кривая хайпа» HR-технологий
- Каким будет подбор в 2024 году
- Цифровизация и автоматизация HR-процессов
- HR-направления и тренды 2024 года: обзор
- Важное в феврале
HR-тренды 2024: пора выращивать жемчуг
Что заложить в HR-стратегию в 2024? Как перестраиваются HR-процессы в связи с новыми запросами бизнеса? Что в приоритете и в головах у людей на рынке труда сегодня? Что они ищут — легкие и быстрые деньги, стабильность или что? Чем привлекать на рынке капризных кандидатов? Какие нормы текучести сегодня?
Клиентами HeadHunter являются свыше 515 тыс. HRlink Платформа кадрового электронного документооборота, которая делает сложные процессы КДП простыми и цифровыми. Edstein Современная платформа для адаптации, оценки, обучения сотрудников и сбора HR-аналитики. Ежедневно сервисом пользуется 145 000 человек. Что говорят участники о мероприятиях HR ЛЕТО: Отличная конференция, благодарю всех спикеров, я советую всем специалистам в области управления персоналом присоединяться в следующий раз и обязательно буду участвовать в будущих организованных событиях HR DAY: Очень вдохновляюще!
Да, можно подумать, что у нас рынок труда принадлежит работодателям, но абы кто никому не нужен, а хорошие специалисты становятся всё более востребованными и знают себе цену. Количество самозанятых в России по состоянию на 31. Фрилансеров и контрактников становится всё больше. Они занимают те места, которые раньше безоговорочно отдавались работникам в штате. Преимущества заёмного труда уже оценили и работодатели, и персонал. Выгода для компаний — в возможности нанимать специалистов по контракту, что помогает тестировать и формировать кадровый резерв. Многие сотрудники, ранее работавшие полный рабочий день, перешли на временную работу. Они могут выбирать проекты и компании, в которых они хотят работать, когда и как они хотят работать. Будь то бухгалтерия, дизайн или технология, HR-ы должны найти правильное сочетание стимулов, чтобы привлечь на работу нужных людей для каждой роли.
Гибкость и контроль становятся главным приоритетом для сотрудников и работодателей. Совершенствование гибридной работы С 2020 года работодатели и сотрудники в одной лодке — разбираться с преимуществами и проблемами удалёнки нам вместе приходится постоянно. Долгое время руководители считали, что офисные сотрудники более продуктивны, чем удалённые. И именно HR-ам придётся разрабатывать и оттачивать новые гибкие модели взаимодействия компании с дистанционным персоналом c учётом реалий. Сотрудники не хотят отказываться от плавающего графика, баланса между работой и личной жизнью и денег, которые они экономят на поездках, питании и отсутствии дресс-кода. Организациям, которые не предлагают гибкие модели работы, труднее нанимать и удерживать персонал. В то же время при удалённой работе сложно поддерживать взаимное доверие. К счастью, у организаций уже есть все необходимые для этого ресурсы: опыт, системы и оборудование. Фокус HR смещается на достижение целей бизнеса.
Перед HR стоит задача найти решения. Использование «скрытой» рабочей силы. В период исторически низкого уровня безработицы, когда компании отчаиваются найти талантливых сотрудников, от HR ждут инвестиций в «скрытую» рабочую силу. Это пенсионеры, желающие работать; лица, осуществляющие уход за больными; люди с длительными проблемами со здоровьем; бывшие заключенные; люди без высшего образования и т. Все они либо уже где-то работают и часто получают зарплату повременно , но хотят работать больше, либо пока не работают, но готовы работать на подходящих условиях. Точка невозврата, год переосмысления принципов многообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности DEIB. Участие HR в вопросах адаптации организации к изменению климата. Роль HR в обеспечении устойчивого развития является относительно новой, но организациям нужны информированность и готовность персонала к экологическим потрясениям. HR-ам предстоит принять на себя эту ответственность, так как во всем мире меняется законодательство, связанное с устойчивым развитием, а ведущие компании начинают инвестировать в адаптацию к реальным изменениям климата, влияющим на производство и поставки сырья. Однако в современном сложном мире для создания реальной ценности требуются не отдельные специализации, а комплексные решения, нужен другой набор навыков и иное ценностное предложение.
По мнению автора статьи, 2024 год станет годом, когда HR-ы изменят представление о себе благодаря следующим трем трендам. Переход от разрозненных функций к решениям. Бизнес-модели эволюционируют, становясь более цифровыми и адаптируясь к потребностям потребителей. Поэтому изолированность и функциональность популярной операционной модели Ульриха оказалась под вопросом с точки зрения ее способности предоставлять кросс-функциональные и интегрированные бизнес-решения. Эволюция модели начнется в 2024 году, когда разрозненные HR-функции начнут интегрироваться в полноценные решения.